上海杰意可邁伊茲企業管理咨詢有限公司 上海セミホーダイ

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社員を成長させるコツと セミ・ホーダイの上手な活用法

　１．中国における労働環境の新局面



　・日系企業の強みと弱み

　　2012年から2013年にかけて起きた大きな変化

　・高い教育を受けたはずの人材が大量にあぶれている現実

　・高成長時代の終焉

　・上がり続ける賃金



　２．それでも安価で優秀な人材の宝庫



　・高離職率、高い賃金のもう一つの理由

　・賃金＝労働再生産コスト。

　　「いい人材いない？」という発想をやめない限り、相場は上がり続ける

　・事業成功の最大のポイント

　・入社時は普通の人。何年かすると驚くほど仕事ができるようになる

　・中国人は他国の事業家が羨む優秀な資質を備えた人材



　３．中国人が辞めさせない秘訣



　・人材はもともと会社にロイヤリティなどない。自分のために働く。

　・「我が社」は人材が育つ会社である、と堂々と言おう

　・成長したら独立せよ、と堂々と言おう

　・鍵を握る人事制度



　４．人材を惹きつける体系的な教育



　・GEは教育費はいくら？

　・日本人が教えたいこと、中国人が学びたいことの違い

　・獲得して欲しい能力をリストアップしよう

　・学びたいことをリストアップしよう

　・OffJTとOJT

　・OffJTは社内講師と社外講師で構成する。

　・OJTプログラムの作り方